Miten rakentaa vahva pohja tiimin johtamiseen?

Miten rakentaa vahva pohja tiimin johtamiseen?

Syyskuussa järjestetty Kehity tiimin vetäjänä -työpaja toi yhteen esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä pohtimaan, millaista johtajuutta tämän päivän työyhteisöt tarvitsevat. Päivän aikana pureuduttiin käytännön tilanteisiin ja jaettiin kokemuksia siitä, mikä auttaa tiimiä onnistumaan.

Työpajan osallistujien kokemuksissa ja palautteissa nousi vahvasti esiin keskustelujen ja vertaisoppimisen merkitys. Useampi osallistuja koki ryhmäkeskustelut päivän parhaaksi anniksi:

“Päivän parasta antia oli kouluttajan ote aiheeseen sekä keskustelut, mitä syntyi mukana olevien kanssa.”

”Pajasta jäi todella hyvä fiilis ja suuresti apuja/työkaluja tiimin vetämiseen. Asioita käytiin hyvin esimerkkien kautta läpi.”

Kouluttaja Sanna Hurmeen johdolla työpajan tunnelma oli avoin ja keskusteleva ja juuri se teki päivästä osallistujien mukaan onnistuneen.

Millaista kulttuuria haluat luoda työpaikalle?

Työpajassa korostui kysymys, joka jokaisen esihenkilön kannattaa esittää itselleen: millaista kulttuuria haluan rakentaa omalle työyhteisölleni? Monessa organisaatiossa kulttuuri on vahva ja osaajia on työskennellyt pitkään samoissa tehtävissä. Vanhojen työntekijöiden innostaminen vaatii lähestymistä, joka kunnioittaa heidän kokemustaan ja samalla avaa tilaa uudistumiselle.

Keskeistä on tuntea ihmisiä aidosti: kysyä, mikä heitä motivoi, miten he kokevat yhteisöllisyyden ja arjen käytännöt. On hyvä pysähtyä arvioimaan, ollaanko ajautumassa samoille urille ja voisiko yhdessä löytää uusia suuntia. Muutoksen taustat on myös perusteltava: miksi haluamme muuttaa toimintaa, onko tiimi itseohjautuva, ketä varten työt tehdään ja miten se näkyy asiakkaalle?

Jokaisen mielipide on tärkeä, ja jokainen kokee arvostusta, kun häntä aidosti kuunnellaan. Kuunteleminen ei ole vain kohteliaisuutta – se luo luottamusta ja antaa tiimille mahdollisuuden onnistua yhdessä.

Luottamuksen rakentaminen vie aikaa

Työpajassa korostui, että luottamuksen ilmapiiri ei synny hetkessä. Esihenkilö toimii valmentajana, joka oivalluttaa, sparraa ja johtaa omalla esimerkillään. Tärkeää on luoda kulttuuri, jossa uskaltaa tuoda esiin ideoita, epävarmuuksia ja virheitä. Kuunteleminen ja avoin vuorovaikutus ovat avaimia siihen, että ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi ja arvostetuiksi.

Pyramidina kuvattu luottamuksen portaat: luottamus, ristiriidat, sitoutuminen, vastuullisuus ja tiimin tulokset.

Patrick Lencionin Luottamuksen portaat muistuttavat siitä, että tiimin vahvuus rakentuu kerros kerrokselta. Perusta on haavoittuvuuteen perustuva luottamus: uskalletaan näyttää oma keskeneräisyys ja luottaa siihen, että tiimi kantaa. Kun tämä pohja on kunnossa, tiimillä on lupa käydä aitoja keskusteluja myös vaikeista asioista. Erimielisyydet eivät silloin hajota, vaan auttavat löytämään parempia ratkaisuja.

Kun keskustelut on käyty, on helpompi sitoutua yhteisiin päätöksiin, vaikka oma mielipide ei olisi aina voittanut. Sitoutuminen puolestaan luo pohjan vastuunotolle jolloin jokainen kantaa vastuuta sekä omasta että tiimin työstä ja uskaltaa puuttua epäkohtiin. Ylimpänä portaana on tuloksiin keskittyminen. Silloin huomio ei ole yksilön onnistumisessa, vaan yhteisissä tavoitteissa ja asiakkaalle tuotetussa arvossa.

Portaiden viesti on selkeä: ilman luottamusta mikään seuraava askel ei kanna.

Auta onnistumaan

Esihenkilön tehtävä on tunnistaa, mikä estää onnistumisen ja kohdentaa tukensa oikein. Jos huomaat että alaisesi tilanne on jokin seuraavista, voit kokeilla auttaa onnistumaan seuraavilla vinkeillä.

  • Ei usko: Sitouta. Auta ymmärtämään työn merkitys ja luo uskoa onnistumiseen.
  • Ei halua: Motivoi. Innosta, keskustele, kuuntele, kannusta ja palkitse.
  • Ei osaa: Opeta. Poista esteet, kehitä osaamista ja opasta uusiin tehtäviin.
  • Ei tiedä: Jaa tietoa, selkeytä tavoitteet, mittaa, valmenna ja anna palautetta.

Näin yksilö kokee, että hänen työtään arvostetaan ja tiimi voi kasvaa yhdessä.

Tule mukaan seuraaviin työpajoihin!

Maksuttomat työpajat jatkuvat edelleen. Valitse itseäsi kiinnostavat aiheet ja ilmoittaudu mukaan! Työpajat ovat avoimia yrityksille, yrityspalvelutoimijoille, koulutusorganisaatioille ja muille asiasta kiinnostuneille. Koulutusten materiaalit ovat saatavilla myös jälkikäteen.

Tutustu tulevien työpajojen aikatauluun ja sisältöihin:

Työpajat järjestää Raahen seudun kehityksen hallinnoima ja EU:n osarahoittama Tupla KIT -hanke.

Työpajan osallistujia seuraamassa koulutusta.

Uutishuone

Menestyvän yrityksen strategia ei voi jäädä pelkäksi paperille kirjattujen ideoiden kokoelmaksi – sen on tultava osaksi arkea. Tämä oli keskiössä syksyn viimeisessä työpajassamme Strategian ja...
Nyt on mahdollisuus askeltaa patojen ääreen matalan kynnyksen taktiikalla, sillä kaikki on tässä ravintolassa valmiina! Lähes kaksikymmentä vuotta on nykyinen toimija tarjonnut maittavaa murkinaa...
Tervetuloa nauttimaan Raahen seudun kuntien tarjoamasta joulupuurosta sekä keskustelemaan kahvikupposen ääressä yritystoimintaa koskettavista asioista....
Onko vastuullisuus jo osa yrityksesi strategiaa? Vai oletko vasta aloittamassa? Mikro-, pien- ja keskisuurille yrityksille suunnatussa vastuullisuuden...
Tee helppo ja nopea Vastuullisuustesti ja selvitä, miten yrityksesi suoriutuu taloudellisessa, sosiaalisessa ja ekologisessa vastuullisuudessa sekä vastuullisuuden...
Niin muuttuu maailma, Eskoseni. Jatkossa pääset tutustumaan Raahen seudun kehityksen toimintaan Facebookissa, Instagramissa ja LinkedInissä! Kasvaako Pasista kaikkien...
Vihannin yhtenäiskoululla lauantaina 16.11. järjestetyssä tilaisuudessa viihdyttiin perinteisten juhlapuheiden, hyvän ruuan ja seuran parissa. Illan kohokohtana...
Pohjois-Suomessa toimivat pk-yritykset ovat nyt saaneet uuden rahoitusväylän, joka mahdollistaa selvityshankkeiden käynnistämisen nopeasti. Pohjois-Pohjanmaan ELY-...