Miten rakentaa vahva pohja tiimin johtamiseen?

Miten rakentaa vahva pohja tiimin johtamiseen?

Syyskuussa järjestetty Kehity tiimin vetäjänä -työpaja toi yhteen esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä pohtimaan, millaista johtajuutta tämän päivän työyhteisöt tarvitsevat. Päivän aikana pureuduttiin käytännön tilanteisiin ja jaettiin kokemuksia siitä, mikä auttaa tiimiä onnistumaan.

Työpajan osallistujien kokemuksissa ja palautteissa nousi vahvasti esiin keskustelujen ja vertaisoppimisen merkitys. Useampi osallistuja koki ryhmäkeskustelut päivän parhaaksi anniksi:

“Päivän parasta antia oli kouluttajan ote aiheeseen sekä keskustelut, mitä syntyi mukana olevien kanssa.”

”Pajasta jäi todella hyvä fiilis ja suuresti apuja/työkaluja tiimin vetämiseen. Asioita käytiin hyvin esimerkkien kautta läpi.”

Kouluttaja Sanna Hurmeen johdolla työpajan tunnelma oli avoin ja keskusteleva ja juuri se teki päivästä osallistujien mukaan onnistuneen.

Millaista kulttuuria haluat luoda työpaikalle?

Työpajassa korostui kysymys, joka jokaisen esihenkilön kannattaa esittää itselleen: millaista kulttuuria haluan rakentaa omalle työyhteisölleni? Monessa organisaatiossa kulttuuri on vahva ja osaajia on työskennellyt pitkään samoissa tehtävissä. Vanhojen työntekijöiden innostaminen vaatii lähestymistä, joka kunnioittaa heidän kokemustaan ja samalla avaa tilaa uudistumiselle.

Keskeistä on tuntea ihmisiä aidosti: kysyä, mikä heitä motivoi, miten he kokevat yhteisöllisyyden ja arjen käytännöt. On hyvä pysähtyä arvioimaan, ollaanko ajautumassa samoille urille ja voisiko yhdessä löytää uusia suuntia. Muutoksen taustat on myös perusteltava: miksi haluamme muuttaa toimintaa, onko tiimi itseohjautuva, ketä varten työt tehdään ja miten se näkyy asiakkaalle?

Jokaisen mielipide on tärkeä, ja jokainen kokee arvostusta, kun häntä aidosti kuunnellaan. Kuunteleminen ei ole vain kohteliaisuutta – se luo luottamusta ja antaa tiimille mahdollisuuden onnistua yhdessä.

Luottamuksen rakentaminen vie aikaa

Työpajassa korostui, että luottamuksen ilmapiiri ei synny hetkessä. Esihenkilö toimii valmentajana, joka oivalluttaa, sparraa ja johtaa omalla esimerkillään. Tärkeää on luoda kulttuuri, jossa uskaltaa tuoda esiin ideoita, epävarmuuksia ja virheitä. Kuunteleminen ja avoin vuorovaikutus ovat avaimia siihen, että ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi ja arvostetuiksi.

Pyramidina kuvattu luottamuksen portaat: luottamus, ristiriidat, sitoutuminen, vastuullisuus ja tiimin tulokset.

Patrick Lencionin Luottamuksen portaat muistuttavat siitä, että tiimin vahvuus rakentuu kerros kerrokselta. Perusta on haavoittuvuuteen perustuva luottamus: uskalletaan näyttää oma keskeneräisyys ja luottaa siihen, että tiimi kantaa. Kun tämä pohja on kunnossa, tiimillä on lupa käydä aitoja keskusteluja myös vaikeista asioista. Erimielisyydet eivät silloin hajota, vaan auttavat löytämään parempia ratkaisuja.

Kun keskustelut on käyty, on helpompi sitoutua yhteisiin päätöksiin, vaikka oma mielipide ei olisi aina voittanut. Sitoutuminen puolestaan luo pohjan vastuunotolle jolloin jokainen kantaa vastuuta sekä omasta että tiimin työstä ja uskaltaa puuttua epäkohtiin. Ylimpänä portaana on tuloksiin keskittyminen. Silloin huomio ei ole yksilön onnistumisessa, vaan yhteisissä tavoitteissa ja asiakkaalle tuotetussa arvossa.

Portaiden viesti on selkeä: ilman luottamusta mikään seuraava askel ei kanna.

Auta onnistumaan

Esihenkilön tehtävä on tunnistaa, mikä estää onnistumisen ja kohdentaa tukensa oikein. Jos huomaat että alaisesi tilanne on jokin seuraavista, voit kokeilla auttaa onnistumaan seuraavilla vinkeillä.

  • Ei usko: Sitouta. Auta ymmärtämään työn merkitys ja luo uskoa onnistumiseen.
  • Ei halua: Motivoi. Innosta, keskustele, kuuntele, kannusta ja palkitse.
  • Ei osaa: Opeta. Poista esteet, kehitä osaamista ja opasta uusiin tehtäviin.
  • Ei tiedä: Jaa tietoa, selkeytä tavoitteet, mittaa, valmenna ja anna palautetta.

Näin yksilö kokee, että hänen työtään arvostetaan ja tiimi voi kasvaa yhdessä.

Tule mukaan seuraaviin työpajoihin!

Maksuttomat työpajat jatkuvat edelleen. Valitse itseäsi kiinnostavat aiheet ja ilmoittaudu mukaan! Työpajat ovat avoimia yrityksille, yrityspalvelutoimijoille, koulutusorganisaatioille ja muille asiasta kiinnostuneille. Koulutusten materiaalit ovat saatavilla myös jälkikäteen.

Tutustu tulevien työpajojen aikatauluun ja sisältöihin:

Työpajat järjestää Raahen seudun kehityksen hallinnoima ja EU:n osarahoittama Tupla KIT -hanke.

Työpajan osallistujia seuraamassa koulutusta.

Uutishuone

Yrittäjien työmarkkinatukea esitetään jatkettavan 30.9.2021 asti. Tavoitteena on turvata yrittäjien toimeentuloa koronaepidemian aiheuttamassa epävarmassa tilanteessa. Työmarkkinatukea on saanut noin...
Raahen seudun kehitys tarjoaa ilmaisen kanavan seutukunnassa sijaitsevien yritystonttien ja toimitilojen myynti- ja vuokrausilmoituksille. Ilmoituksesi huomataan Tontti- ja toimitilapörssissä on...
KUURA-hanke tarjoaa yrittäjälle osaamista, tietoa ja toimintamalleja työntekijän työkyvyn tukemiseen Suomessa tavoitellaan nykyistä pidempiä työuria ja avaintekijänä tähän on työkyvyn säilyminen myös...
Yli 30 yritystä osallistui kahden vuoden pitkäjänteiseen, monipuoliseen ja syvälliseen myyntivalmennukseen Sales is a King -hankkeessa. Kuinka myyntitoiminnan fokus muuttui ja ymmärrys syveni vuosien...
Jääkö yrityksen kehittäminen arkisen työn jalkoihin? Tarjoamme tukea muutos- ja kehitystarpeisiin kaikenkokoisille yrityksille. Palvelu on maksuton. Kokemusta haasteiden ratkaisuun Yritys saa...
Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella -hanke tarjoaa monipuolisia ja innostavia yrittäjyysvalmennuksia nuorille sekä yrittäjille mahdollisuuden tukea ja kannustaa yrittäjyyteen....
Toimitilansa tilapäisesti asiakkailta lain määräyksen tai viranomaisen päätöksen mukaisesti sulkeneet yritykset voivat hakea korvausta Valtiokonttorista 12.5.2021 alkaen. Sulkemiskorvauksella...
Yli 7000 yritystä on jättänyt hakemuksensa kolmannella tukikierroksella ensimmäisten päivien aikana. Lähes puolet hakeneista on jo saanut päätöksen ja tukea on maksettu noin 22 miljoonaa euroa. Tuen...