Yrityksen kestävä kasvu -työpajasarja, OSA 4: Strategian ja toimintasuunnitelman jalkauttaminen

Oletko valmis viemään yrityksesi strategian ja toimintasuunnitelman käytäntöön? Neljännessä Yrityksen kestävä kasvu -työpajassa keskitymme siihen, miten strategia ja toimintasuunnitelma jalkautetaan tehokkaasti koko organisaatioon, miten johdetaan kasvua ja muutosta, sekä miten viestitään selkeästi sekä sisäisesti että ulkoisesti.

Tässä työpajassa varmistamme, että yrityksesi kasvu ei jää pelkäksi suunnitelmaksi, vaan se saadaan toteutettua käytännössä. Keskitymme siihen, miten strategia ja toimintasuunnitelma viedään osaksi päivittäistä toimintaa niin, että koko tiimi on sitoutunut tavoitteisiin ja ymmärtää oman roolinsa niiden saavuttamisessa. Lisäksi opit, miten viestit muutoksista ja kasvutavoitteista tehokkaasti sekä sisäisesti että ulkoisesti.

Ilmoittaudu mukaan työpajaan

Työpajan keskeiset sisällöt

1. Strategian ja toimintasuunnitelman jalkauttaminen

Strategian ja toimintasuunnitelman jalkauttamisessa hyödynnämme OKR-menetelmää (Objectives and Key Results) ja Balanced Scorecard -työkalua varmistaaksemme sen, että suunnitelmat saadaan vietyä käytäntöön.

2. Kasvun, uudistumisen ja muutoksen johtaminen

Miten johtaa kasvua, uudistumista ja muutosta niin, että yritys pysyy kilpailukykyisenä ja kehittyy jatkuvasti? Tutustumme eri strategisiin työkaluihin kuten Kotterin muutosjohtamisen malliin ja sovellamme työkaluja liiketoimintasi kehittämiseen.

3. Sisäinen ja ulkoinen viestintä

Lopuksi käsittelemme viestinnän merkitystä muutosten läpiviennissä. Miten varmistat, että yrityksesi viestii strategisista muutoksista selkeästi sekä sisäisesti että ulkoisesti? Keskitymme viestinnän laatuun, tiheyteen ja johdon sitoutumiseen. Pääset luomaan konkreettisia viestintäsuunnitelmia, jotka tukevat yrityksesi kasvua.

4. Strategiatyön jatkuva kehittäminen

Maailma ja markkinat muuttuvat, joten myös strategiasi on kehitettävä niiden mukana. Tässä osiossa opit, miten seuraat strategiasi toimivuutta ja sopeudut tarvittaessa muuttuviin olosuhteisiin. Saat käytännön työkaluja jatkuvaan kehittämiseen ja varmistat, että strategiasi pysyy ajan tasalla ja ohjaa yrityksesi menestykseen.

Miksi kannattaa osallistua tähän työpajaan?

Varmista strategian toteutuminen: Opit, miten strategiasi ja toimintasuunnitelmasi jalkautetaan tehokkaasti koko organisaatioon, mikä varmistaa, että yrityksesi kasvu on johdonmukaista ja suunnitelmallista.

Johda muutosta ja kasvua: Saat työkaluja ja menetelmiä, joilla voit johtaa yrityksesi kasvua, uudistumista ja muutosta menestyksekkäästi.

Tehosta viestintää: Kehität sekä sisäistä että ulkoista viestintääsi niin, että kaikki yrityksesi sidosryhmät ovat tietoisia muutoksista ja sitoutuneita yrityksesi tavoitteisiin.

Osallistumalla tähän työpajaan varmistat, että yrityksesi strategia ja toimintasuunnitelma eivät jää vain paperille, vaan muuttuvat konkreettisiksi toimenpiteiksi, jotka vievät yritystäsi eteenpäin.

Tärkeät tiedot

Ajankohta: 27.11.2024 klo 9–15

Työpajapäivän alustava aikataulu:
8.45 Aamun kahvit ja verkostoitumista
9.00 Työpaja alkaa
11.30 Lounastauko (omakustanteinen)
12.15 Työpaja jatkuu
13.45 Iltapäivän kahvit
14.00 Työpaja jatkuu
15.00 Työpaja päättyy

Paikka: Korsu Oy:n Koulutustila, Ollinkalliontie 10, 92100 Raahe

Ilmoittautuminen: Ilmoittaudu viimeistään viikkoa ennen työpajaa, jotta voimme räätälöidä sisällön osallistujien mukaan.

Osallistujamäärä: Paikkoja rajoitetusti, ilmoittaudu ajoissa!

Työpajan menetelmät: Työpajan aikana hyödynnetään käytännönläheisiä menetelmiä, joissa osallistujat soveltavat opittua tietoa omiin yrityksiinsä.

Työpajojen toteutus: Työpaja on suunniteltu joustavaksi palvelemaan erikokoisten yritysten erilaisia tarpeita. Työpajaa suunnitellessa otetaan huomioon ajoissa ilmoittautuneiden yritysten lähtötilanteet. Tällöin osallistujat saavat työpajassa tarvitsemansa teorian ja työkalujen soveltamistaidon, sekä soveltuvan valmennusmateriaalin pitkäjänteiseen yrityksen kehittämiseen.

Työpajan kouluttaja: Kim Westerlund, Edupower. Kim on toiminut yrittäjänä yli 10 vuotta Edupower Oy Ab:ssa, joka keskittyy yritys- ja organisaatiokehitykseen, energia- ja kestävyysosaamiseen sekä analyysiin ja digitalisointiin.

Työpajan järjestää: Raahen seudun kehitys & Tupla KIT -hanke

Lisätiedot: Katja Mattila, katja.mattila [at] raahe.fi tai puh. 040 130 8112, Raahen seudun kehitys