Yrityksen kestävä kasvu -työpajasarja, OSA 3: Kasvua vahvalla toimintasuunnitelmalla

Oletko miettinyt, miten viet yrityksen strategian käytäntöön ja varmistat, että tavoitteet toteutuvat? Kolmannessa Yrityksen kestävä kasvu -työpajassa keskitymme juuri tähän – teemme strategiasta toimintasuunnitelman, josta tulee selkeä ja konkreettinen ohjenuora yrityksesi kasvulle.

Työpajan aikana luot toimintasuunnitelman yrityksesi kasvun ja kehityksen toimenpiteille. Keskitymme siihen, miten tavoitteet muutetaan konkreettisiksi toimenpiteiksi ja miten varmistetaan, että nämä toimenpiteet toteutetaan ajallaan ja mitattavasti. Tämä on työpaja, jossa strategia muuttuu käytännön toimenpiteiksi – ja saat konkreettisia työkaluja yrityksesi kasvuun.

Ilmoittaudu mukaan työpajaan

Työpajan keskeiset sisällöt

1. Strategiasta toimintasuunnitelmaksi

Työpajan aluksi keskitymme siihen, miten strategia muutetaan konkreettiseksi toimintasuunnitelmaksi. Hyödynnämme tasapainotettua mittaristoa (Balanced Scorecard) luodessamme selkeän suunnitelman, joka kattaa kaikki tarvittavat toimenpiteet strategian toteuttamiseksi.

2. Tavoitteista konkreettisia toimenpiteitä

Pohdimme yhdessä, miten yrityksesi tavoitteet voidaan konkretisoida ja jakaa selkeiksi, saavutettaviksi toimenpiteiksi. Käytämme OKR-menetelmää (Objectives and Key Results) ja Lean-johtamisen periaatteita varmistaaksemme, että kaikki toimenpiteet vievät yrityksen kohti päätavoitetta.

3. Toimenpiteiden aikataulutus

Realistisella aikataulutuksella varmistetaan, että kaikki suunnitellut toimenpiteet toteutetaan ajallaan. Käytämme visuaalista vuosikelloa ja muita työkaluja, joiden avulla aikataulutat toimenpiteet selkeästi ja tehokkaasti.

4. Mittarointi ja seuranta

Jotta voit varmistaa toimintasuunnitelmasi onnistumisen, tarvitset oikeat mittarit. Opit mittareiden valintakriteereistä ja eri mittarityypeistä (KPI:t), jotka auttavat sinua seuraamaan edistystä ja tekemään tarvittavia muutoksia.

Miksi kannattaa osallistua tähän työpajaan?

Konkretiasta tuloksiin: Saat käytännönläheisiä työkaluja, joilla muutat strategiasi selkeiksi ja konkreettisiksi toimenpiteiksi, joita on helppo seurata ja toteuttaa.

Aikataulutus ja seuranta: Opit aikatauluttamaan toimenpiteesi niin, että ne pysyvät hallinnassa ja toteutuvat suunnitellusti. Samalla varmistat, että sinulla on käytössäsi oikeat mittarit seurantaa varten.

Verkostoituminen ja vertaistuki: Työpajan aikana pääset keskustelemaan muiden yrittäjien kanssa ja saat vertaistukea sekä uusia näkökulmia yrityksesi kehittämiseen.

Tule mukaan ja varmista, että yrityksesi kasvu ei jää vain suunnitelman tasolle, vaan muuttuu konkreettisiksi ja mitattaviksi tuloksiksi!

Tärkeät tiedot

Ajankohta: 6.11.2024 klo 9 – 15

Työpajapäivän alustava aikataulu:
8.45 Aamun kahvit ja verkostoitumista
9.00 Työpaja alkaa
11.30 Lounastauko (omakustanteinen)
12.15 Työpaja jatkuu
13.45 Iltapäivän kahvit
14.00 Työpaja jatkuu
15.00 Työpaja päättyy

Paikka: Korsu Oy:n Koulutustila, Ollinkalliontie 10, 92100 Raahe

Ilmoittautuminen: Ilmoittaudu viimeistään viikkoa ennen työpajaa, jotta voimme räätälöidä sisällön osallistujien mukaan.

Osallistujamäärä: Paikkoja rajoitetusti, ilmoittaudu ajoissa!

Työpajan menetelmät: Työpajan aikana hyödynnetään käytännönläheisiä menetelmiä, joissa osallistujat soveltavat opittua tietoa omiin yrityksiinsä.

Työpajojen toteutus: Työpaja on suunniteltu joustavaksi palvelemaan erikokoisten yritysten erilaisia tarpeita. Työpajaa suunnitellessa otetaan huomioon ajoissa ilmoittautuneiden yritysten lähtötilanteet. Tällöin osallistujat saavat työpajassa tarvitsemansa teorian ja työkalujen soveltamistaidon, sekä soveltuvan valmennusmateriaalin pitkäjänteiseen yrityksen kehittämiseen.

Työpajan kouluttaja: Kim Westerlund, Edupower. Kim on toiminut yrittäjänä yli 10 vuotta Edupower Oy Ab:ssa, joka keskittyy yritys- ja organisaatiokehitykseen, energia- ja kestävyysosaamiseen sekä analyysiin ja digitalisointiin.

Työpajan järjestää: Raahen seudun kehitys & Tupla KIT -hanke

Lisätiedot: Katja Mattila, katja.mattila [at] raahe.fi tai puh. 040 130 8112, Raahen seudun kehitys