Yrityksen kestävä kasvu -työpajasarja, OSA 2: Kasvustrategian ja tavoitteiden kirkastus

Toisessa Yrityksen kestävä kasvu -työpajassa keskitytään yrityksen kehityksen peruspilareihin: tavoitteisiin, arvoihin, visioon ja missioon. Työpajan myötä yrityksesi tavoitteet eivät jää enää pelkiksi toiveiksi, vaan muuttuvat konkreettisiksi ja mitattaviksi.

Lisäksi luodaan selkeä visio sekä missio, jotka toimivat aidosti yrityksen toiminnan ja päätöksenteon ohjaavina periaatteina. Lopuksi kokoamme nämä elementit kattavaksi kasvustrategiaksi, joka on linjassa yrityksesi arvojen ja tavoitteiden kanssa.

Ilmoittaudu mukaan työpajaan

Työpajan keskeiset sisällöt

1. Tavoitteiden asettaminen

Miten asetetaan tavoitteet, jotka oikeasti vievät yritystäsi eteenpäin? Aloitamme työpajan määrittelemällä yhdessä konkreettiset ja realistiset tavoitteet. Hyödynnämme esimerkiksi Ansoffin matriisia, Sinisen meren strategiaa Strategisten ryhmien teoriaa, joiden avulla tavoitteet saadaan sidottua yrityksen todellisiin mahdollisuuksiin.

2. Vision ja mission määrittäminen

Mikä on yrityksesi olemassaolon syy ja mihin suuntaan haluatte mennä. Työpajassa yrityksen arvot, missio ja visio selkeytetään konkreettisiksi työkaluiksi, jotka ohjaavat liiketoimintaa, asiakaskohtaamisia ja auttavat tekemään parempia päätöksiä päivittäin.

3. Kasvustrategian laatiminen

Päivän päätteeksi laaditaan kasvustrategia, joka tukee sekä tavoitteita että visiota. Strategia voi keskittyä digitalisaation, henkilöstön, asiakkuuksien tai uusien tuotteiden kehittämiseen.

Miksi kannattaa osallistua tähän työpajaan?

Konkreettiset ja realistiset tavoitteet: Opit asettamaan yrityksellesi tavoitteita, jotka perustuvat nykytilaan ja tukevat kestävää kasvua.

Selkeä visio ja missio: Työpajan jälkeen sinulla on kirkkaasti määritellyt arvot, visio ja missio, jotka eivät jää pelkiksi korulauseiksi, vaan toimivat todellisina ohjaavina periaatteina.

Tehokas kasvustrategia: Työpaja antaa sinulle konkreettiset työkalut, kuten Ansoffin matriisin ja Sinisen meren strategian, joiden avulla rakennat yrityksesi kasvustrategian, joka on sekä innovatiivinen että käytännönläheinen.

Tämä työpaja kirkastaa yrityksesi tavoitteet, vision ja mission, tarjoten selkeät askelmerkit kasvustrategian rakentamiseen. Se luo vahvan perustan, jonka avulla yrityksesi voi kasvaa suunnitelmallisesti ja menestyä entistä paremmin.

Tärkeät tiedot

Ajankohta: 10.10.2024 klo 9–15

Työpajapäivän alustava aikataulu:
8.45 Aamun kahvit ja verkostoitumista
9.00 Työpaja alkaa
11.30 Lounastauko (omakustanteinen)
12.15 Työpaja jatkuu
13.45 Iltapäivän kahvit
14.00 Työpaja jatkuu
15.00 Työpaja päättyy

Paikka: Korsu Oy:n Koulutustila, Ollinkalliontie 10, 92100 Raahe

Ilmoittautuminen: Ilmoittaudu viimeistään viikkoa ennen työpajaa, jotta voimme räätälöidä sisällön osallistujien mukaan.

Osallistujamäärä: Paikkoja rajoitetusti, ilmoittaudu ajoissa!

Työpajan menetelmät: Työpajan aikana hyödynnetään käytännönläheisiä menetelmiä, joissa osallistujat soveltavat opittua tietoa omiin yrityksiinsä.

Työpajojen toteutus: Työpaja on suunniteltu joustavaksi palvelemaan erikokoisten yritysten erilaisia tarpeita. Työpajaa suunnitellessa otetaan huomioon ajoissa ilmoittautuneiden yritysten lähtötilanteet. Tällöin osallistujat saavat työpajassa tarvitsemansa teorian ja työkalujen soveltamistaidon, sekä soveltuvan valmennusmateriaalin pitkäjänteiseen yrityksen kehittämiseen.

Työpajan kouluttaja: Kim Westerlund, Edupower. Kim on toiminut yrittäjänä yli 10 vuotta Edupower Oy Ab:ssa, joka keskittyy yritys- ja organisaatiokehitykseen, energia- ja kestävyysosaamiseen sekä analyysiin ja digitalisointiin.

Työpajan järjestää: Raahen seudun kehitys & Tupla KIT -hanke

Lisätiedot: Katja Mattila, katja.mattila [at] raahe.fi tai puh. 040 130 8112, Raahen seudun kehitys