Yrityksen kestävä kasvu -työpajasarja, OSA 1: Nykytilanteen analysointi ja kasvupotentiaalin kartoitus
Haluatko tietää, missä yrityksesi nykytila todella on ja miten voit tunnistaa sen kasvupotentiaalin? Ensimmäisessä Yrityksen kestävä kasvu -työpajassa sukelletaan syvälle yritystoiminnan nykytilanteen analysointiin ja kasvumahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämä on ensimmäinen askel kohti yrityksesi strategista kasvua.
Työpajan aikana käymme läpi yrityksesi nykytilan analysointia eri näkökulmista. Tavoitteena on antaa sinulle selkeä käsitys yrityksesi vahvuuksista ja heikkouksista sekä kasvumahdollisuuksista. Lisäksi tutustumme Lean-johtamisen periaatteisiin, jotka auttavat sinua valmistautumaan tuleviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Työpajan keskeiset sisällöt
Yritystoiminnan nykytilanteen analysointi
Työpajan alussa keskitymme analysoimaan yrityksesi nykytilannetta kattavasti. Käytämme erilaisia työkaluja, kuten SWOT ja PESTEL-analyysiä, tunnistaaksemme ulkoiset ja sisäiset tekijät, jotka vaikuttavat yrityksesi toimintaan. Lean-johtamisen avulla tarkastelemme organisaatiosi toimintaa ja sen kehittämistä.
Kasvuhalukkuuden ja mahdollisuuksien tunnistaminen
Työpajan toisessa osassa tarkastelemme yrityksesi kasvuhalukkuutta ja potentiaalisia kasvumahdollisuuksia. Hyödynnämme Porterin viiden kilpailuvoiman mallia ja Business canvas mallia arvioidaksemme yrityksesi asemaa markkinoilla ja kartoittaaksemme, missä ovat suurimmat kasvumahdollisuudet.
Miksi kannattaa osallistua tähän työpajaan?
Selkeä ymmärrys nykytilasta: Saat kattavan käsityksen yrityksesi nykytilasta ja siitä, mitkä tekijät vaikuttavat sen toimintaan ja menestykseen.
Kasvumahdollisuuksien tunnistaminen: Työpajan avulla voit tunnistaa uusia kasvumahdollisuuksia ja luoda selkeän suunnan yrityksesi tulevalle kehitykselle.
Käytännönläheiset työkalut: Saat käyttöösi konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joilla voit analysoida yrityksesi toimintaa ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä kasvun edistämiseksi.
Tämä työpaja antaa sinulle vankan pohjan yrityksesi kasvun suunnitteluun ja toteuttamiseen.
Tärkeät tiedot
Ajankohta: 25.9.2024 klo 9–15
Työpajapäivän alustava aikataulu:
8.45 Aamun kahvit ja verkostoitumista
9.00 Työpaja alkaa
11.30 Lounastauko (omakustanteinen)
12.15 Työpaja jatkuu
13.45 Iltapäivän kahvit
14.00 Työpaja jatkuu
15.00 Työpaja päättyy
Paikka: Korsu Oy:n Koulutustila, Ollinkalliontie 10, 92100 Raahe
Ilmoittautuminen: Ilmoittaudu viimeistään viikkoa ennen työpajaa, jotta voimme räätälöidä sisällön osallistujien mukaan.
Osallistujamäärä: Paikkoja rajoitetusti, ilmoittaudu ajoissa!
Työpajan menetelmät: Työpajan aikana hyödynnetään käytännönläheisiä menetelmiä, joissa osallistujat soveltavat opittua tietoa omiin yrityksiinsä.
Työpajojen toteutus: Työpaja on suunniteltu joustavaksi palvelemaan erikokoisten yritysten erilaisia tarpeita. Työpajaa suunnitellessa otetaan huomioon ajoissa ilmoittautuneiden yritysten lähtötilanteet. Tällöin osallistujat saavat työpajassa tarvitsemansa teorian ja työkalujen soveltamistaidon, sekä soveltuvan valmennusmateriaalin pitkäjänteiseen yrityksen kehittämiseen.
Työpajan kouluttaja: Kim Westerlund, Edupower. Kim on toiminut yrittäjänä yli 10 vuotta Edupower Oy Ab:ssa, joka keskittyy yritys- ja organisaatiokehitykseen, energia- ja kestävyysosaamiseen sekä analyysiin ja digitalisointiin.
Työpajan järjestää: Raahen seudun kehitys & Tupla KIT -hanke
Lisätiedot: Katja Mattila, katja.mattila [at] raahe.fi tai puh. 040 130 8112, Raahen seudun kehitys
Laitathan kalenteriisi myös tulevat työpajat!
Tapahtuma alkaa
Tapahtuma päättyy
Tapahtumapaikka
Tapahtumapaikan osoite
Järjestäjä
Linkki
