Yhteyshenkilö: Anna Uusitalo, projektipäällikkö

Tiivistelmä

Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsittiin ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa.

Hankkeen kohderyhmänä olivat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot hankkeen toiminta-alueella Pohjois-Pohjanmaan eteläosassa.

Toimenpiteet ja tulokset

Hankkeessa kehitettiin, testattiin ja pilotoitiin eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusvalmennukset (vastuullisuusportaat).

• Vastuullisuuden perusvalmennus
• Vastuullisuuden strategiavalmennus
• Valmistaudu kestävyysraportointiin -koulutussarja

Hankkeessa tehtiin yrityskohtaisia vastuullisuuden nykytilannekartoituksia. Tilannekartoituksessa selvitettiin tarkemmin yrityskohtaisesti sitä, mitkä asiat ovat vastuullisuuden saralla jo hyvin, mitkä asiat ovat olennaisia ja mitä tulisi vahvistaa. Yrityskohtaisten kartoitusten myötä selvitettiin vastuullisuuden toimialakohtaisia asioita, mahdollisia toimitusketjujen raportointivelvoitteita ja vaatimuksia sekä rahoitusmahdollisuuksia.

Pilotoinnin ja sidosryhmäyhteistyön tuloksena rakennettiin yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, dokumentointiin ja liiketoiminnan strategiatyöhön. Pilotoinnissa otettiin huomioon kestävyysraportoinnin osa-alueet, vaatimukset ja ajantasainen lainsäädäntö. Hankkeen tarkoituksena oli luoda vastuullisuudesta ja vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Samaan aikaan yrityspalveluorganisaatioissa tunnistettiin tarve palvelumalleille ja työkaluille vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon.

Tuloksena syntyi VATUPASSI-työkalupakki:

• Vastuullisuustesti nykytilanteen arviointiin
• Opas vastuullisuusraportoinnin aloittamiseen
• Vastuullisuusteemojen työpohjat liiketoiminnan kehittämisen tueksi
• Liiketoimintasuunnitelmapohja sekä aloittaville ja toimiville yrityksille vastuullisuus läpileikkaavasti huomioiden
• Vastuullisuuden nykytilannekartoitushaastattelupohjat niin aloittavan, sivutoimisen, yksinyrittäjän kuin työllistävän yrityksen tilanteisiin

Kalajoen seudun ja Raahen seutukunnan osatoteutus onnistui yli odotusten ja saavutti yrityskentässä suuren suosion. Hankkeen palveluiden piirissä oli yhteensä 122 yritystä (tavoite 45) Kalajoen ja Raahen seuduilla sekä koko hankealueella yhteensä 232 (tavoite 135). Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipasivat tukea vastuullisuuden saralla. Toisaalta mikro- ja pienyrityksissä vastuullisuus on usein yritystoiminnan keskeinen arvo, johon halutaan panostaa, vaikka vaatimuksia ei olisi. Hankkeen toimenpiteillä pystyttiin vastaamaan tarpeeseen, jossa mikro- ja pk-yritysten yrittäjät tarvitsivat lisää osaamista ja ymmärrystä oman yrityksen vastuullisuuden kehittämiseen.

Hankkeessa mukana olleiden yritysten määrä paikkakunnittain:

• Kalajoki 64
• Alavieska 9
• Merijärvi 0
• Raahe 37
• Pyhäjoki 6
• Siikajoki 6

Kalajoen seudun yrityspalvelukeskuksessa ja Raahen seudun kehityksessä luotiin omat, organisaatiokohtaiset vastuullisuussuunnitelmat hankkeen tuloksena. Vastuullisuussuunnitelmat ohjaavat yrityspalveluorganisaatioiden vastuullisuustyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen.

Vaikuttavuus

Hankkeen vaikuttavuutta arviointiin valmennusten palautekyselyillä sekä yrityskohtaisilla keskusteluilla. Kaikki toimenpiteisiin osallistuneet ja palautekyselyihin vastanneet kokivat hyötyneensä hankkeen palveluista. Palautteissa korostuivat käytännönläheinen tuki, konkreettiset työkalut vastuullisuuden ja liiketoiminnan kehittämiseen ja matalan kynnyksen yhteistyö.

Hanke on lisännyt yritysten kykyä vastata esim. suuryritysten vastuullisuusvaatimuksiin toimitusketjuissa, erityisesti teollisuuden toimialoilla. Myös mikro- ja pienyritysten rahoituskelpoisuus ja kyky vastata rahoittajien vastuullisuusvaatimuksiin (niin julkiset rahoittajat Finnvera, Elinvoimakeskus sekä pankit) on vahvistunut.

Hankealueella vastuullisuustematiikan ympärille on perustettu uutta liiketoimintaa ja kehitetty olemassa olevien yritysten palveluja siten, että liiketoiminta on kehittynyt, kasvanut ja lisännyt työpaikkoja. Kalajoen seudun yrityspalvelukeskuksessa ja Raahen seudun kehityksessä yrityspalvelutoimijoiden kyky huomioida vastuullisuus eri palveluissa ja tilanteissa olevien yritysten kannalta on vahvistunut.

Valmennuskokonaisuuksien ja tuotettujen työkalujen myötä yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset ovat skaalautuneet kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena.

Hankkeen nimi: VATUPASSI – Vastuullinen tulevaisuus

Hankekoodi: R-00613

Toimintakausi: 1.1.2024 - 31.3.2026

Hankebudjetti: 840 800 €, josta EU- ja valtion tuki 672 640 € (80 %)

Rahoittajat: Pohjois-Suomen elinvoimakeskus, toteuttajat sekä Raahen seudun kehitys ja Kerttu Saalasti Säätiö

Hankehallinnointi: Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti

Osatoteuttajat: Kalajoen kaupunki, Nivala-Haapajärven seutu NIHAK ry ja Ylivieskan kaupunki